مهندسی هدف – رامتین بختیاری pdf

مهندسی هدف – رامتین بختیاری

مدیریت کردن هدف، ایجاد مسیری دقیق از آن چیزی است که شما در پایان سال، بابت محقق کردن آن، لبخند رضایت و آفرین گفتنی، در دل داشته باشید.

بگذارید یک موضوعی را اعتراف کنم! اگر شما قصد دارید مشکلات و سختی های برنامه ریزی را کم کنید، باید بتوانید هر روز خودتان را ارزیابی کنید. یک سوال حیاتی! مهمترین عاملی که در طول روز به شما رضایت می دهد چیست؟ به نظر خود من، مهمترین عامل میزان کارهای مفیدی است که من بتوانم درطول یک روز انجام دهد و به نوعی باید بتوانم از حجم کارهای هفتگی خودم کم کنم تا یک رضایتی از نتیجه برنامه ریزی صورت گرفته داشته باشم. خیلی ساده اگر بخواهیم صحبت کنیم، باید بدانیم که در طول یک روز می خواهیم چه کار کنیم؟ مجموع کارهای روزانه ما در نهایت کارهای یک هفته ما را شکل می دهند. حالا همین هفته ها را اگر درنظر بگیریم. هفته ها، یک ماه را شکل می دهند و در کل می توانیم ببینیم که در یک ماه و بعد از آن در یک فصل چه کارهایی را می توانیم انجام دهیم.

مهندسی هدف - رامتین بختیاری

برای روشن شدن موضوع مثالی می زنیم :

فرض کنید شما یک هدف طلایی خاص امسال دارید. مثلاً ، اگر شما بخواهید تا در سال جاری یک لپ تاپ بخرید، اول باید مشخص کنید تا چه ماهی آن را نیاز دارید و چه زمانی قصد دارید آن را بخرید. به عنوان مثال تا هشت ماه دیگر می خواهید آنرا بخرید. اگر پول لپ تاپ 1,600,000 باشد شما باید ماهی 200 هزار تومان برای آن کنار بگذارید. یعنی به عبارتی هفته ای 50 هزار تومان پس انداز به شما کمک میکند تا 8 ماه دیگر بتوانید این هدف طلایی را به دست آورید. کار خیلی ساده خواهد بود! کافی است شما مهمترین اهدافی را که امسال در نظر دارید را مشخص کنید و آن را به قطعه های زمانی کوچکتر تقسیم کنید.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *