13 اشتباه مهلک مدیران – دابلیو استیون بران pdf

13 اشتباه مهلک مدیران – دابلیو استیون بران

ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﺻﻠﻲ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﭼﻴﺴﺖ؟

  • ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻳﺎ ﻣﺤﺼﻮﻝ ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ فرد
  • زمانبندی مناسب
  • ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ کافی
  • منابع انسانی
  • ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ کارآمد

ﺍﮔﺮ ﻋﺎﻣﻞ ﭘﻨﺠﻢ ﻭﺟﻮﺩ ﻧﺪﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، ﭼﻬﺎﺭ ﻋﺎﻣﻞ ﺍﺑﺘﺪﺍﻳﻲ ﻧﻴﺰ ﻧﺨﻮﺍﻫﻨﺪ ﺑﻮﺩ. ﭼﺮﺍ؟ ﺑﻪ ﺗﺄﺛﻴﺮﻱ ﻛﻪ ﻋﺎﻣـﻞ ﭘـﻨﺠﻢﺭﻭﻱ ﭼﻬﺎﺭ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﻭﻝ ﺩﺍﺭﺩ ﺗﻮﺟﻪ ﻛﻨﻴﺪ. ﺑﺪﻭﻥ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛﺎﺭﺁﻣﺪ ﻧﻤﻲﺗﻮﺍﻥ ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ ﺧﺼﻮﺻﻴﺎﺕ ﻣﺤﺼـﻮﻝ ﻭ ﺯﻣـﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺁﻥ ﺑﻪ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺩﺭﺳﺘﻲ ﮔﺮﻓﺖ. ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻛﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ ﻧﺪﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷـﺪ ﻧﻤـﻲﺗﻮﺍﻧـﺪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﻛﺎﻓﻲ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻭ ﺣﺘﻲ ﺍﻳﻦ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﺩﺍﺷﺘﻦ ﺣﻔﻆ ﻛﻨﺪ. ﻋـﻼﻭﻩ ﺑـﺮ ﺍﻳـﻦ ﺑـﺮﺍﻱ ﺟـﺬﺏ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﻭ ﺳﺮﭘﺮﺳﺘﻲ ﻭ ﭘﻴﺸﺒﺮﺩ ﻛﺎﺭﻱ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺧﻮﺏ ﻧﻴﺎﺯ ﺍﺳﺖ. ﺩﺭ ﺗﺠﺎﺭﺕ ﻫﺮ ﻣﻮﺭﺩﻱ ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺮﻭﻉ ﻣﻲﺷﻮﺩ ﻭ ﭘﺎﻳﺎﻥ ﻣﻲ ﭘﺬﻳﺮﺩ ﻭ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ ﻃﻮﺭ ﻣﺆﺛﺮ ﻛـﺎﺭ ﻛﻨـﻴﻢ ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺴﺌﻮﻝ ﺑﺎﺷﺪ.

13 اشتباه مهلک مدیران - دابلیو استیون بران

ﺍﻳﻦ ﻛﺘﺎﺏ ﺩﺭ ﻣﻮﺭﺩ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻣﻬﺎﺭﺕ های رﺍیج ﺭﻫﺒﺮﻱ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ، ﺩﺭ ﺭﺍﺳﺘﺎﻱ ﭘﻴﺸﮕﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﺍﺷﺘﺒﺎﻫﺎﺕ ﺍﺳﺖ ﻛـﻪ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ ﻱ ﻛﺎﺭﻛﻨﺎﻥ ﺗﺤﺖ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﺧﻮﺩ، ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣﻲ ﺩﻫﻨﺪ. ﺩﺭ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺍﺯ ﺯﻣـﺎﻧﻲ ﻛـﻪ ﻗﺎﺑﻴـﻞ ﺳـﻌﻲ ﻛﺮﺩ ﻫﺎﺑﻴﻞ ﺭﺍ ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﻪ ﻱ ﺧﻮﺩ ﻗﺮﺍﺭ ﺩﻫﺪ، ﭼﻨﻴﻦ ﺍﺷﺘﺒﺎﻫﺎﺗﻲ ﺭﺍ ﻣﺮﺗﻜﺐ ﺷﺪﻩ ﺍﻧﺪ. ﺍﻳﻦ ﺍﺷـﺘﺒﺎﻫﺎﺕ ﺍﮔـﺮ ﺑـﺮﺍﻱ ﺷﻤﺎ ﺧﻄﺮﻧﺎﻙ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺑﺮﺍﻱ ﻣﺆﺳﺴﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﻬﻠﻚ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ، ﺍﻣﺎ ﺍﮔﺮﺑﺪﺍﻧﻴﺪ ﺍﻳﻦ ﺧﻄﺎﻫﺎ ﭼﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﻫﻴﭽﮕـﺎﻩ ﭼﻨﻴﻦ ﺍﺷﻜﺎﻝ ﻫﺎﻳﻲ ﺩﺭ ﻣﺎﻫﻴﺖ، ﺭﻭﺵ ﻭ ﻗﻀﺎﻭﺕ ﺍﺩﺍﺭﻩ ﻱ ﺧﻮﺩ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﺪ. ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﺎﻧﻪ ﺍﻳﻦ ﺍﺷﺘﺒﺎﻩ ﻫﺎ ﺧﻴﻠﻲ ﺯﻳﺎﺩ ﻫﻢ ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ ﻭ در این کتاب ﻓﻘﻂ ﺳﻴﺰﺩﻩ ﺍﺷﺘﺒﺎﻩ ﻣﻬﻠﻚ ﺭﺍ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ شده است.ﺩﺭ ﻣﻴﺎﻥ ﺻﺪ ﻣﺆﺳﺴـﻪ ﺍﻱ ﻛـﻪ ﮔـﺮﻭﻩ ” ﻓﻮﺭﭼـﻮﻥ” ﺩﺭ ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ ﺁﻣﺮﻳﻜﺎ، ﻛﺎﻧﺎﺩﺍ ﻭ ﺍﺳﺘﺮﺍﻟﻴﺎ ﺑﺎ ﺁﻧﻬﺎ ﻛﺎﺭ ﻣﺸﺎﻭﺭﻩ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﺍﺩﻩ ﺍﺳﺖ، ﻣﺎ ﺑﺎ ﺩﻗﺖ ﺗﻤﺎﻡﺍﺷﺘﺒﺎ ﻩ ﻫﺎﻱ ﺭﺍﻳﺠﻲ ﺭﺍ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺷﺮﺍﻳﻂ ﻛﺎﺭﻱ ﺳﺨﺖ ﺍﺗﻔﺎﻕ ﻣﻲ ﺍﻓﺘﺪ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻨﺪﻱ ﻛـﺮﺩﻩ ﺍﻳـﻢ. ﻋﺒـﺎﺭﺕ ﻫـﺎﻳﻲ ﻛـﻪ ﺑـﺮﺍﻱ ﺗﺸـﺮﻳﺢ ﺍﻳـﻦ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﻫﺎ ﺑﻪ ﻛﺎﺭ ﻣﻲ ﺭﻭﺩ، ﻣﺘﻔﺎﻭﺕ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺍﻣﺎ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺷﺪﻩ ﻛﻢ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺍﻳﻦ ﻛﺘـﺎﺏ ﺳـﻴﺰﺩﻩ ﺗﻠـﻪ ﺭﺍﻳﺞ ﺭﺍ ﻃﻮﺭﻱ ﻧﺸﺎﻥ میدهد ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ ﺩﻭﺑﺎﺭﻩ ﮔﺮﻓﺘﺎﺭ ﺁﻥ نشوید.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *