5 دشمن کار تیمی – پاتریک لنچیونی pdf

5 دشمن کار تیمی – پاتریک لنچیونی

نشانه های مدیریت ضعیف تیمی عبارتند از:

پاپوش دوزی و دو بهم زنی بین مدیران رواج می یابد،در تیم مدیریت احساس رفاقت و یگانگی یا وجود ندارد یا بسیار کم رنگ است، از تعهد و تقید خبری نیست، برای هر کاری باید چند بار حرف بزنند ولی بازهم کارها درست و به موقع انجام نمی شود.

مدیر تیم باید با تیم سازی و کار با تیم آشنا بوده و اینگونه کار کردن را دوست داشته باشد.در ابتدای کار با یک تیم به عنوان مدیر نباید عجولانه رفتار کرد بلکه باید تا مدتی وقت خود را با گفتگو با تک تک اعضاء که مستقیم با مدیر کار می کنند و دقت در امور و شرکت در جلسات و بیشتر شنونده بودن بگذراند.

برای اینکه بتوان یک تیم را خوب مدیریت نمود الزامی نیست که مدیر تیم در زمینه تخصصی تیم دارای تبحر زیادی باشد، بلکه باید بیشتر به مهارت های تیم داری و ایجاد انگیزش و به موقع و درست عمل کردن در تیم نیازمند است.

5 دشمن کار تیمی - پاتریک لنچیونی

در هنگام تصمیم گیری در خصوص افراد باید تا حد امکان از فرصت و لحظه تصمیم بطور رو در ور استفاده نمود. هیچگاه به افراد اجازه تک روی داده نشود بلکه باید کارها بصورت تیمی انجام شود.

زمانی که مدیر تیم پس از بررسی های لازم به یک تصمیم خاص برای اداره تیم رسید دیگر نباید اجازه بدهد که تصورات و خودخواهی های افراد در تصمیم او خللی وارد کند.تیم درب و داعان مثل بازو یا ساق شکسته است جا انداختن آن همیشه با درد همراه است و گاهی برای درست کردن آن باید ناچار آن را دوباره بشکنیم زیرا از این شکستن هدفی داریم.

2 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *