30 اصل کلیدی در تصمیم گیری – سيد حميدرضا عظيمی
تصميم گيري بخش جدايي ناپذير زندگي ماست، هرچند در اين ويژه نامه و به طور كلي متون كتاب هاي مديريت، به تصميم گيري در فضاي سازماني نگريسته مي شود ولي بسياري از نكات پيرامون آن فراتر از سازمان ها نيز داراي مفهوم و كاربرد هستند.
كم خوابي، مي تواند به تصميم گيری هاي فاجعه آميز منجر شود. فاجعه ي اتمي اي كه در ايالت پنسيلوانياي آمريكا روي داد، در شيفت شب به وقوع پيوست. برخي از مديران پروژه چلنجر، كه در آخرين لحظات تصميم به پرتاب آن گرفتند و فاجعه بزرگ سقوط چلنجر را رقم زدند، در زمان اتخاذ اين تصميم، بيش از 72 ساعت بي خوابی داشتند. هم چنين مطالعات نشان مي دهد يك چهارم تصادفات در بزرگراه ها ناشي از خواب آلودگي رانندگان است. دكتر ديويد ديننگز رييس دپارتمان خواب و مسئول آزمايشگاه خواب آلودگي پنسيلوانيا مي گويد»: هيچ وقت تصمیم گیری هاي مهم خود را در زمان خستگي، بي حوصلگي و خواب آلودگي انجام ندهيد. اين يك نوع خودكشي است. ميزان توانايي شما در تصمیم گیری تابع ويژگي هاي فيزيولوژيك بدن شما است. در حالت خواب آلودگي نمي توانيد ذهن خود را به درستي به كار گيريد« . خلاصة سخن اين كه در تصميم گيري هاي مهم به وضعيت فيزيكي خود توجه داشته باشيد. هيچوقت تصميم گيري هاي مهم خود را در زمان خستگي، بي حوصلگي و خواب آلودگي انجام ندهيد. بهترين ايده ها، معمولا در هنگام دوش گرفتن، دويدن يا پياده روي و حتي در هنگام خواب به سراغ ما مي آيند. چرا؟ پاسخ روشن است. چون در اين زمان ها آرامش داريم و مي توانيم از نظر ذهني تمركز كنيم. كاري كه در محيط هاي كارِ امروزي به سادگي امكان پذير نيست. تنها زماني كه ذهنمان آزاد و متمركز است مي توانيم تصميم هاي عملي، خلاقانه و اثربخش بگيريم. بسياري اوقات، اگر ذهن شمادر فضا و موقعيت مناسبي باشد پاسخ صحيح خود به خود بدان راه مي يابد..
افکاری عالی زمانی عالیست که به شکوه عمل بی چسپد.
تشکر خاص از گروه کاری پانته ا !
دستت تون درد نکنه که هستید و دارید جامعه را با این فعالیت بی نظیر تون متحول می کنید .
موفق باشید.