برای اینکه تیم شما کسب و کارتون یا خانواده تون به خوبی عمل کنند باید احساس خوبی داشته باشن .
عوامل مهم تعیین کننده نیروی کارآمد شرکت شما در آینده وضعیت سلامت،نیرو و وضعیت عاطفی افرادی هست که در شرکت شما هستند یا افرادی که در تیم شما هستند و …
پس به عنوان یک رهبر شما مدیر ارشد اجرایی تیم خود هستید به عبارت مدیر ارشد احساسی!
این قانون اساسی شما به عنوان یک رهبر هست پس برای اینکه یه مدیر ارشد عاطفی بهتر باشید اجازه بدید تا یه طرح عملی سه مرحله ای بهتون پیشنهاد بدم تا کمکتون کنه در مسیر درست حرکت کنید:
مرحله اول – شناسایی
وضعیت احساسی تیمتونو در حال حاضر شناسایی کنید؛
با شنیدن شروع کنید ، شنیدن گفتگوهای تیمتون.
آیا آنها بیشتر روی مشکلات تمرکز می کنند، اعتراض ها و توجیه هایی برای علت انجام بعضی چیزها یا چی اشتباهه؟
یا اینکه مکالمه شون بیشتر متمرکزه روی چی امیدوار کنندست ،چی الهام بخشه، چی اونا رو تحریک می کنه تا حمایتگر و مشوق دیگران و آیندگان باشن؟
تیمتون رو یک مروری بکنید و به وضعیت احساسی حال حاضرش نمره ای بین 1 تا 10 بدهید.
مرحله دوم – تغییر مسیر
مرحله سوم – رهبری با سرمشق شدن