موفقیت اقتصادی
وقت خود را تنظیم کنیم از سالی کرت
وقت خود را تنظیم کنیم از سالی کرت، تنظیم و ادارۀ زمان یکی از موضوعاتی است که اگر ادعا کنید همه چیز دربارۀ آن می دانید با مشکل بزرگی مواجه می شوید. از آن هنگام که تدریس در این زمینه و نوشتن مقالاتی در این باره را آغاز کرده م هرگز این موضوع را از خاطر نبرده ام که قرار است بتوانم خودم و دیگران را بهتر از هرکس دیگری سازمان دهی کنم. اگر برای جلسه ای پنج دقیقه تاخیر داشته باشم یا غذا سر ساعت مقرر روی میز آماده نگردد، فریاد طعنه هاست که بر می خیزد ” فکر می کردم شما متخصص تنظیم وقت باشید!”
وقتی نوشتن این کتاب را پذیرفتم می دانستم که باید آن را به موقع تحویل دهم. اما کار آسانی نبود و با فرا رسیدن اواسط ماه ژانویه، ویراستار که مرا در حال نوشتن اولین پیش نویس کتاب ندیده بود آشکارا داشت عصبی تر می شد. با این حال اکنون نوشتن این کتاب (البته تقریبا) به موقع تمام شده و می توانیم با تبریک به خودم، قبل از آنکه برنامه ریزی برای چند ماه آینده را شروع کنم، استراحت کوتاهی داشته باشم(کتاب صوتی 13 روش برنامه ریزی افراد موفق ، اصول وفنون برنامه ریزی و اهمیت برنامه ریزی و مطالعه را حتما گوش دهید).
بخشی از کتاب وقت خود را تنظیم کنیم از سالی کرت:
کتاب وقت خود را تنظیم کنیم شامل شش فصل می باشد در این کتاب آمده است که :
نخستین گام ، پذیرفتن این مسئله است که در تنظیم وقت خود مشکل دارید.
“وقت ندارم” ممکن است بهانه ای باشد که به راحتی بر زبانتان جاری شود اما دفعه دیگر که این عبارت را به زبان می آورید قدری تامل کنید و درباره صحت آن بیندیشید.
آیا شما واقعا وقت کافی ندارید یا اینکه این پاسخ را از روی عادت می دهید؟
دومین چیزی که باید قبول کنید آن است که این کمبود وقت غالبا به خود شما بر میگردد. به آسانی می توان دیگران را مقصر قلمداد کرد، زیرا مثلا مجبورید کار خود را به منزل ببرید و در هنگام شب انجام دهید. تاریخ انقضای مهلت ها را از دست می دهید، کارهای روزانه هیچ وقت برنامه ریزی نمی شوند. در نهایت مجبورید همۀ کارها را خودتان انجام دهید، چون هیچکس دیگری قادر به انجام دادن آن نیست و اینکه هیچ وقت فرصت ندارید برای آن همه جلسات آماده شوید.
چگونه خود را منظم کنید
شما نمی توانید کار دیگران را منظم کنید مگر آنکه نخست منظم کردن کار خود را یاد گرفته باشید. در این فصل از کتاب راههای عملی ارائه شده است تا بتوان عوامل اتلاف وقت را تحت کنترل درآورد. برخی از این پیشنهاد ها چنان اند که ممکن است به فوریت به وضعیت شما مربوط نشوند. اما اغلب آنها با کمی تفکر، تغییر پذیرند. برخی از این پیشنهاد ها بدان معنی اند که شاید مجبور شوید نفس عمیقی بکشید یا حتی قدری خطر کنید تا بتوانید آنها را به کار گیرید. معمولا مردم دوست ندارند قایقشان را در آب به این سو و آن سو تکان دهند. و یا کسی دیگر این کار را برایشان بکند، لذا در برابر اندیشه های جدید با قدری مقاومت روبرو خواهید شد. به کار گیری برخی دیگر از این پیشنهادها مشابه پیوند زدن به سبک سنتی است. مثلا برای اینکه بتوانید سریعتر و مؤثر تر بخوانید، راهی میانبر وجود ندارد و مستلزم تلاش و صبر است. از این رو، برای حفظ انگیزه خود لازم است محاسن این مهارت جدید را به یاد داشته باشید(برای حفظ انگیزه ویدئو ایجاد انگیزه و کتاب الکترونیکی تولید انگیزه را حتما دانلود نمایید).
در بخشهای مختلف این کتاب سعی شده است به شما کمک شود تا بر نگرانی های مربوط به تنظیم وقت خود غلبه کنید.
اگر واقعا می خواهید کارتان را منظم کنید :
نخست می توانید گزارشی از کارهایی را که طی یک هفته انجام می دهید تهیه کنید .
البته این کار زحمت دارد ولی شما فقط پس از اطلاع از اینکه وقت خود را چگونه صرف می کنید می توانید درباره صحیح بودن با نبودن آن قضاوت کنید.
آنگاه می توانید در مورد اینکه اوقات شما در روز چگونه باید صرف شود تصمیم بگیرید و برای کارها اولویت قائل شوید.
برای تهیه گزارش زمانی کارها چندین شیوه وجود دارد که دوتای آنها را در این کتاب برای شما آورده ایم …
کتاب وقت خود را تنظیم کنیم را از لینک زیر دانلود نمایید.
اکیداً توصیه می شود برای دانلود فایلها از نرم افزارهای مدیریت دانلود استفاده کنید.
در غیر اینصورت امکان دانلود نشدن کامل فایل ها وجود دارد.
دانلود Internet Download Manager نسخه ویندوز
دانلود Internet Download Manager نسخه اندروید
برای خارج کردن بسته دانلودی از حالت فشرده احتمالاً به برنامه های زیر نیاز دارید:
لطفا در صورت وجود مشکل در لینک دانلود در بخش نظرات اطلاع دهید. سپاس.
سلام
دومرتبه
وقتی روی لینک دانلود میزنی
میزنه
not found
داستانش چیه؟
سلام
مشکل گزارش شده مشاهده نشد
لینک دانلود سالم است
سلام
وقتی روی لینک دانلود میزنی
میزنه
not found
داستانش چیه؟
سلام
بررسی شد مشکلی مشاهده نشد لطفا مجددا برای دانلود اقدام نمایید.