برایان تریسی «Brian Tracy» نویسنده کتاب مدیریت بحران در سال ۱۹۴۴م در شارلوتتاون کانادا، چشم به جهان گشود.
وی از جمله نویسندگان کتابهای خودیاری است که بسیاری از کارهای خود را به صورت کتاب صوتی، ارائه کرده است.
موضوع سمینارها و ارائههای او شامل رهبری، فروش، مدیریت مؤثر و استراتژی کسب و کار است.
در سایت پانته آ کتابهایی از برایان تریسی با عناوین حرف بزن تا برنده شوی ، جادوی جهت دار کردن زندگی ، قوانین شکست ناپذیر پول ، فکرتان را تغییر دهید ، قورباغه ات را قورت بده و… قرار دارد که پیشنهاد می کنیم آنها را نیز دانلود نمایید و در زندگی خود به کار ببندید.
کتاب مدیریت بحران از برایان تریسی
مهم نیست که در انجام کارهایتان ، اداره امور شغلیتان و زندگیتان چقدر خوب عمل می کنید ، چرا که بحرانهای ناگزیر رخ می دهند . و مشکلات ناگهانی اگر که به آنها اجازه دهید می توانند به مصیبتهایی کامل و تمام عیار تبدیل شوند . به همین دلیل است که شما به لحظه عمل نیاز دارید . لحظه عمل نظامی تجربه شده است برای تحت کنترل درآوردن مشکلات ، وقتی که دانش و مهارت تان به بن بست می رسد.
مهم نیست که شما چه کسی هستید یا چه می کنید.
هر شخصی یا سازمانی، مشکلات، دشواری ها، تغییرات غیرمنتظره و بحرانهایی را تجربه می کند که آرامش را از او سلب می کند و باید هرچه زودتر از پیش رو برداشته شود.
طبق برآوردها، تمامی مشاغل در هر دو یا سه ماه با یک بحران دست و پنجه نرم می کنند که این بحران اگر به سرعت و به طور مؤثر تحت کنترل قرارنگیرد، می تواند حتی بقای شرکت را به خطر اندازد.
هر فرد نیز هر دو یا سه ماه با بحرانی شخصی، مالی، خانوادگی یا جسمانی روبروست که می تواند تمرکز او را بر هم زده و او را از رسیدن به هدف خود منحرف سازد.
حال چگونه بحران های زندگیمان را مدیریت کنیم؟
برایان تریسی که یکی از برجسته ترین متخصصان در زمینه موفقیت شخصی و شغلی است، تکنیکها و اقدامات ضربتی قدرتمندی را ارائه می دهد که به شما کمک می کنند همچنان بر آنچه که بیشترین اهمیت را دارد ، متمرکز بمانید و حتی در شرایطی که اکثر مردم در آن از پای می افتند بدرخشید.
شاید شما یکی از مشتریان اصلی خود یا یک معامله بزرگ را از دست بدهید.
وقتی شما درهزینه ها یا تغییرات غیر منتظره ای روبرو شوید.
ممکن است افرادی در داخل یا خارج از شرکت تان بی کفایت یا فریبکار از آب درآیند.
ممکن است شما مورد فریب و خیانت دوستان و همکارانتان قرار گیرید. این اتفاقات برای همه رخ می دهند.
کتاب مدیرت بحران اثر برایان تریسی شامل 21 فصل و مجموعه ای از روشهای اثبات شده برای مدیریت بحران های موجود در زندگیست.
بخشی از کتاب مدیریت بحران
ضد حمله!
زمانی که اوضاع و موقعیتتان به هم میریزد و دستخوش آشفتگی قرار میگیرد، شما میبایست همانند یک فرمانده ارتش در میدان جنگ شروع به تفکر نمایید.
گاهی موقعیت به اندازهای حاد است که مجبور میشوید تصمیمات مهم و سختی را اتخاذ نمایید .
و آنها را بدون معطلی ایجاد کنید، چرا که دیگر تامل جایز نیست.
مطالعهای در خصوص بزرگترین فرماندههان ارتش دنیا که از سال ۶۰۰ قبل از میلاد به بعد در زمین زندگی کردهاند صورت گرفته است.
در این بررسی و ارزیابی چندین اصول استراتژی ارتش که طی قرنها به شکست یا پیروزی افراد و گروهکها منتهی شدهاند، مشخص شده است.
این اصول هم اکنون در تمام مدارس نظامی دنیا به دانشجویان آموزش داده میشود.
با اجرای این اصول استراتژی در زندگی و شغلتان گاهی میتوانید اوضاع و شرایط را تغییر داده و به نتایج فوقالعادهای دست یابید.
استراتژی اول: اهدافتان را تعیین نمایید
اولین اصل در استراتژی نظامی، اصل هدف است.
بدین منظور که شما میبایست کاملا هدفی را که برای عبور از بحرانها به آن احتیاج دارید شناسایی نمایید.
در اصول شغلی اجرای این اصل معمولا بر روی اهدافی مبتنی بر فروش، درآمدها و گردش پول نیز متمرکز است.
شما برای دستیابی به بهترین و مهمترین اهداف خود به طرحها، برنامهریزیها و افراد مناسبی نیازمندید که در مشاغل مناسب خود به انجام کار مشغول شوند.
افراد میبایست کاملا بدانند که از آنها توقع انجام چه کاری را دارند هر چه که هست باید تعهد به پیروزی و موفق شدن را بدانند.
استراتژی دوم: شجاعانه عمل نمایید
دومین اصل مهم اصل حمله است. اهمیت این اصل اقدام و عملکرد شما میباشد. به این معنا که میبایست شجاعانه به جلو حرکت کنید تا با دشواریها مواجه شوید و مشکلات را حل و فصل نمایید.
همانطور که ناپلئون رهبر نظامی فرانسوی میگوید: تا به حال هیچگونه جنگ بزرگی از موقعیت دفاعی، پیروز و موفق نبوده است.
از آنجایی که تمایل طبیعی هر فردی در طول مواجه شدن با بحران و مسائل چالش برانگیز عقبنشینی است.
شما میبایست در مقابل این تمایل مقاومت کنید و با حالت صبورانه حرکت به سمت جلو برای به دست گرفتن کنترل اوضاع و حمله قاطعانه به طرف مشکلات را ادامه دهید.
شما هرگز نمیتوانید با کاهش هزینهها از بحران و اوضاع چالش برانگیز رهایی یابید.
بلکه مجبور خواهید بود برای خودتان درآمدی را ایجاد کنید و تنها روش برای انجام این کار فروختن چیزی به شخصی میباشد.
همیشه به خلق درآمد از راه فروش بیاندیشید. در این زمینه باید با دقت و بیپروا رفتار کنید.
شرکتهای خاص که یک بحران را به خوبی پشت سر میگذارند با تمرکز مستحکم و قاطع بر خلق درآمدهای فروش اوضاع را به سود خودشان تغییر میدهند
بنابراین شما نیز میبایست این چنین عمل کنید.
استراتژی سوم: منابع خودتان را سازماندهی نمایید
سومین اصل اساسی اصل سازماندهی منابع است .
به این منظور که شما میبایست تا بهترین افراد، بهترین کارمندان و منابع محدودتان را در قسمتهایی متمرکز و سازماندهی نمایید که در آن احتمال بزرگترین پیروزیها وجود داشته باشد.
فعالیتهایتان را به نوعی بازسازی نمایید که استعدادهایتان به تنایجی معطوف شوند که به راحتی قادر باشند تا شما را سریعتر از هر چیز دیگری از بحران نجات دهند.
استراتژی چهارم: بسیار انعطاف پذیر باشید
اصل چهارم در این بخش اصل مانور روی خود است.
تقریبا تمامی موقعیتهای بزرگ که در جنگ نصیب یک گروه میشوند.
نتیجهی تدابیر مهم فرمانده موفق گروه در حمله به دشمن در جناحهای مختلف و تحت فشار قرار دادن گروه مقابل میباشد.
در امور شغلی و کاری به کارگیری این اصل نیازمند اقداماتی جدید و تازه است.
و در صورت تاثیربرانگیز نبودن آن باید شانس خودتان را با هر گونه اقدام و عملکرد دیگری بیازمایید.
در عملکرد خود میبایست بسیار انعطافپذیر و خلاق باشید.
در انجام دقیق یک عملکرد جدید
بر عکس آنچه که تا به حال انجام میدادید، نیز بیاندیشید.
انجام تمامی شیوه های کتاب مدیریت بحران را برای خودتان هم هموار کنید. چرا که پیروزی و بقا نباید تنها هدف مهم برایتان باشد.
هر فصل کتاب مدیریت بحران یک مجموعه از استراتژیهای حل مشکل را به همراه اقدامات موثری که میتوانید صرف نظر از ماهیت یا اندازه مشکل انجام دهید، ارائه میدهد.
اکیداً توصیه می شود برای دانلود فایلها از نرم افزارهای مدیریت دانلود استفاده کنید.
در غیر اینصورت امکان دانلود نشدن کامل فایل ها وجود دارد.
دانلود Internet Download Manager نسخه ویندوز
دانلود Internet Download Manager نسخه اندروید
با سلام
متشکرم از کتاب خوبتون
خیلی مفید بود واس من دمتون گم
با سلام
در خصوص فایل صوتی این کتاب می خواستم خواهش کنم بصورت کامل در سایت بزارید.
پیشاپیش هم عید نوروز رو به تمام عوامل دست اندرکار سایت پانته آ تبریک وشادباش می گم.
وحیدفغفوری
سلام و خسته نباشید
ممنون میشم اگر فایل صوتی در مورد برندینگ و استراتژی برند در سایت قرار بدید ، معقوله بسیار مهمی ک ما در ایران کمتر بهش می پردازیم ، با تشکر .
سایت خیلی خوبی دارین.ممنونم.
تشکر کتابی بسیار خوب و عالی هستش و از شما هم تشکر که در اختیار ما قرار دادین